지난 한 달을 돌아보고 회고하는 주말에는 그간 써둔 일기들, 일별로 노션에 정리해둔 to-do들, 아이폰 사진첩, 그리고 구글 캘린더를 열어보곤 한다. 11월은 어떻게 보내었더라 하고 캘린더를 열었는데 11월 1일 일정부터 색다른 키워드가 있다. 소개팅. 그러고보니 11월 첫 날에 소개팅을 했었지.

지난 연애들 대부분을 원래 잘 알던 사람과 가까워지며 시작했었다. 반면 소개팅으로 잘 된 적은 손에 꼽는다. 사려 깊은 친구나 지인들이 정말 고민 많이 하며 소개해줄때 그나마 나가보기는 하는 것 같다. 그리하여 11월 1일의 소개팅이 올해의 두 번째 소개팅이었다. 반기별로 한 번씩 소개팅에 나간 셈.

대체로 연애나 결혼에 대해 남들보다 초연한 편인듯 하다. 좋은 사람과 연이 닿으면 시작할 수 있겠지만 언제까지 꼭 해야 한다는 생각은 없었다. 가끔 들어오는 소개팅도 잘 안 받곤 했다. 서너 번 만나면 조금 더 진지하게 관계를 정립해야 하는 분위기가 썩 달갑지 않은 탓이었다. 아니 다들 서너 번 만나 대화하고나서 사귈지 말지를 결정한다고요, 정말로?

그래서 올해 상반기의(;) 소개팅에서는 그래서 아예 두 번째 만날 때쯤에 이야기를 했었다. 서너 번의 만남 이후에 더 긴밀한 사이가 될지를 정하는 것이 영 쉽지 않으니 조금 더 긴 호흡으로 알아가보면 어떨까 하며. 그런 이야기를 했다는 것 자체가 기본적으로 호와 불호 가운데 호에 있었다는 뜻이었겠으나, 결론적으로 더 긴밀한 사이가 되지는 않았다. 아무런 사이가 아니니 책임도 기대도 느슨했던 탓에, 사귀기로 하였다면 넘어갔을 작은 차이들이 '안 만나도 될 이유'가 되었다. 결정을 내리고 그 결정을 옳은 것으로 만드는데에 에너지를 썼어야 했는데, 결정을 유보한 탓에 에너지를 쓸 필요조차 느끼지 못했던 것 같다.

생각해보면 우리는 고작 두어 번의 면접을 통해 주 40시간 이상을 보내는 일터를 고르고 또 반대로 동료가 될 사람을 결정한다. 제한된 시간과 기회 속에서도 최대한 많은 것들을 알아보기 위해 노력하고, 그 선택에 이끌림이나 운명, 설렘같은 의미를 부여하는 것 모두가 필요한 역량이고 태도 아닌가 싶다. 결론적으로 11월 첫 날의 소개팅은 즐거운 한나절 대화로 마무리 되었다. 역시 소개팅은 쉽지 않구려...

그 다음 주말에는 고향인 포항에 다녀왔다. 4월에 이어 대략 7개월 만에 다녀오는 셈이다. 오가는 사람 많은 명절 연휴를 피해서 그 다음 달이나 다다음 달에 다녀오곤 한다. 집에서 KTX 광명역까지는 차타고 15분, 다시 두어 시간 기차를 타면 집에 당도하는지라 마음의 거리가 조금은 가까워져서 좋다.

가면 마땅히 할 것이 없어서 딱 하루 정도만 머무르다 돌아오는데, 이번에는 포항에 내려간 김에 가족들과 축구 경기를 보기로 하고 예매해두었다. 포항 스틸러스 대 FC 서울. 덕분에 이번 포항 일정을 조금 더 기대하며 기다릴 수 있었다.

어렸을 적에 축구장을 정말 열심히 다녔다. 작업복 입고 워커 신은 채 퇴근하는 아저씨들 사이에서 아빠를 찾아 함께 축구 보던 기억, 친구들과 학교 끝나고 돈 모아 택시 타고 축구장 향하던 중고등학교 시절이 떠오르곤 한다. 황선홍과 홍명보, 외국인 선수 라데, 그리고 지금의 포항 스틸러스 감독인 박태하 등이 활약하던 시절, 포항에서 나고 자라 데뷔한 이동국의 짧은 활약기, 그리고 브라질 출신의 파리아스 감독과 함께 수많은 우승컵을 들어올렸던 팀의 기억들이 새록새록하다. 즐거웠던 어릴 적 기억들 덕분에 다시 축구를 보게 된 것 같기도 하다.

9월 1일에 풀타임 근무를 시작했으니, 11월로 딱 3개월을 채웠다. 시간이 어찌나 빠른지. 11월 말경에 월간 업무 리뷰 미팅을 하면서, 한 달 전 미팅 대비 얼마나 많은 일을 했는지 돌이켜보며 놀랐다. 스스로도 반신반의했던 일들을 얼추 다 해낸듯 하다. 

많은 것들을 새로 배우고 익히는 중이다. 이 회사에서 일을 해보아도 좋겠다고 생각한 것은 탄탄하게 만들어나가고 있는 조직의 문화와 시스템을 엿보고 싶어서였고, 그 출발이 되는 창업자로부터 배우고 싶은 것이 많았기 때문이었다. 회사를 만든다면 이런 실험을 해보아야지- 라고 생각했던 많은 것들을 이미 설계하고 실험해본 곳이라 좋다.

시장 선택의 중요성에 대해서도 새삼 생각해볼 수 있었던 3개월이었다. 재구매와 반복구매가 일어나는 소비재, 내수 뿐만 아니라 수출로 다다를 수 있는 글로벌 시장의 규모감이 만들어내는 여러 선순환들을 경험하고 있다. 사업을 한다면 어떤 시장, 어떤 구조의 비즈니스가 성장에 용이한지, 그리고 나는 그것들을 얼마나 원하는지에 대해 제로베이스에서 곰곰이 생각해볼 수 있었던 석 달이었다.

대중없이 회사의 중요한 일들을 해결하고 불을 끄는 역할을 한다. 어떤 불을 먼저 끄고 어떤 잔불은 잠시 타게 둘지 고민하는 작업들은 어렵고, 또 여기저기서 난 화재들 사이에는 연관성이 없을 때도 있어서 곧 맞이할 팀원의 커리어와 성장에 대해서도 고민을 깊이 해보아야 하겠다 싶다. 

수습 기간을 미리 면제(?)해주신 듯 하지만, 어쨌거나 으레 세 달로 잡곤 하는 수습 기간이 지났다. 팀 빌딩과 함께 차차 다음 단계로 넘어가보아야 하겠다. 받아오던 상담과, 한 달에 한 번 갖는 창업자 대표님과의 1on1이 대단히 큰 도움과 배움이 된다. 평론가 이동진의 유명한 말처럼, 그야말로 하루하루는 성실하게 인생 전체는 되는대로 살고 있는 느낌이라. 바쁘고 분주하게 시간을 보내다가 격주 또는 한 달을 주기로 뒤를 돌아보면서, 꽤나 멀리 와있음을 실감하는 요즘이다.