🐢 에고고고

금요일 밤의 에고 트립

2024. 4. 12.

🐢 에고고고

에고고고

1️⃣

“위대한 열정은 희망이 없는 만성 질병이다.” 괴테가 했던 말이다. 신중하고 목적의식을 가진 사람은 흔들림이나 아픔을 넘어서서 제 갈 길을 잘 헤쳐나간다. 이들은 열정으로 모든 것을 혼자 해결하려고 하는 대신 전문가들을 고용하고 이들을 활용한다. 그들에게 무엇이 잘못될 것인지 묻고 비상 상황에 대비한 계획을 미리 세워둔다. 그런 다음에야 비로소 경주에 나선다. 또한 처음에는 보폭을 짧게 해서 한 걸음씩 걸어가고 다음에는 어떻게 하면 더 나아질 수 있는지 피드백을 구한다. 원하는 바를 얻은 다음 거기에서부터 다시 더 많은 것을 얻어내려고 한다. 대개는 그렇게 성취한 것을 지렛대로 삼아서 기하급수적으로 성장한다.

한밤중에 의식의 흐름에 따라 장문의 이메일을 써 보내거나 누군가를 놀라게 하려고 비행기를 타고 날아가는 일, 단 한 번의 승부에 가진 돈을 몽땅 털어넣는 일은 생각만으로도 흥분되고 흥미롭지 않은가? 이에 비해 같은 훈련을 반복하거나 꽉 짜여진 회의나 출장, 완벽하게 정리된 스프레드시트, 정교하게 짜인 시스템과 같은 것들은 그다지 매력적으로 느껴지지 않는다. 앞의 것들은 당신을 흥분시키지만 무언가를 실제적으로 이루어내는 것은 그 뒤에 언급한 것들이다.

2️⃣

빌 월시가 지휘봉을 잡았을 때 그는 경기에 이기는 것 자체에 초점을 맞추지 않았다. 대신 그는 스스로 ‘성과 표준 Standard of Performance’이라고 이름 붙인 것을 실행했다. 이것은 무엇을, 언제, 어떻게 해야 하는가에 대해서 정리한 기준들이었다. 가장 기본적인 차원에서 조직 전체를 통틀어서 월시는 단 하나의 일정표만 가지고 있었고, 이 성과 표준을 선수들과 구단 전체에 내면화시키는 것이 그가 한 일의 전부였다.

이 성과 표준은 겉으로 보기에 대단한 것들이 아니었다. 예를 들면 ’선수는 연습하는 운동장에서 앉아서는 안 된다. 코치진은 넥타이를 매야 하고 셔츠 자락을 바지 안으로 넣어야 한다. 모든 사람은 있는 힘껏 최선을 다해야 한다. 스포츠맨십은 기본적으로 갖추어야 하는 소양이다. 라커룸은 깔끔하게 정돈하고 깨끗하게 청소해야 한다. 흡연과 싸움과 욕설은 철저하게 금지한다‘와 같은 것들이었다. 월시는 쿼터백에게는 공을 어디에서 어떻게 받아야 할지 말해줬고, 라인맨은 서른 가지의 전술을 철저하게 익히도록 했다. 패스 경로를 모니터링해서 오차를 인치 단위로 줄였다. 연습 시간은 분 단위로 설정했다.

이런 조치를 팀에 대한 통제를 강화하는 것이라고 생각하면 오산이다. 성과 표준은 팀에 ’탁월함‘을 불어넣기 위한 것이었다. 이런 사항들은 겉으로 보기에는 단순한 것 같지만 그럴 듯한 미래 계획이나 팀 내의 권력을 장악하고 과시하는 것보다 더 중요한 일이다. 월시는 선수들이 이런 사소한 기준들을 중요하게 여기고 지켜나갈 때 ’성적은 저절로 따라올 것‘이라고, 그래서 우승도 가능할 것이라고 생각했다.

3️⃣

에고가 없는 냉철함에는 불필요한 것과 파괴적인 것을 배제하는 자제력과 관련된 부분이 분명히 깃들어 있다. 자기 이미지에 집착하지 않을 것, 자기보다 아래에 있거나 위에 있는 사람을 경멸하지 않을 것, 특별대우를 바라지 말 것, 분노하고 싸우거나 우쭐대거나 군림하거나 생색내거나 자기 스스로를 엄청나게 중요한 인물로 인식하지 말 것, 바로 이런 것을 추구하자는 말이다. 냉철함은 우리의 성공에 균형을 잡아주는 평형추와 같다.

- 라이언 홀리데이, 『에고라는 적』

많은 사람들의 추천을 받아 오래전에 사두었던 책을 이제야 드디어 읽었습니다. 참지 못하고 뉴스레터의 제목에서 아재 개그를 던져버리고 말았습니다. 죄송합니다(...)

일전에 팀 페리스에 대한 이야기를 짧게 한 적이 있는데 (링크) 라이언 홀리데이도 비슷한 과인지, 콘텐츠 생산력이 대단한 것 같습니다. 저는 그의 여러 저작들 가운데 이 책이 가장 좋았습니다. 제가 추구하는 삶의 방식과 잘 맞는다는 느낌을 받았거든요. 역량과 태도에 걸맞는 크기의 에고를 가질 수 있도록, 스스로를 그리고 주변을 잘 관리해야겠다는 생각을 했습니다. 이런저런 생각이 많은 요즘입니다. 님, 즐거운 주말 보내시길 바랍니다!

지난 레터에 대한 여러분의 생각들

(때론 더 나은 가독성을 위해, 부득이 제가 임의로 불렛을 나눕니다. 참고해주세요!)

Re: 🐢 최근 인상깊게 읽은 아티클과 책들

회사 복지 사이트에서 월 1회 칼럼 레터가 오는데요. 일상에서 잊지않고 지켰으면 하는 내용을 담은 메일은 ‘안읽음’으로 처리해두고 자주 그 제목들을 곱씹습니다.

<중요한 것은 재능이 아니라 지속이다.>

이번 SSWR를 읽고 가장 인상깊었던 칼럼을 다시 꺼내봤어요.

계획을 성취하기 위해 진짜로 필요한 것은 가지고 태어난 재능이 아니라 그저 끈질기게 지속하는 것뿐. ‘그럼에도 불구하고’ 계속하는 것. 그것이 성취의 비밀입니다.

덕분에 좋은 문장을 재발견했습니다. (적고보니 SSWR와도 꽤 잘 어울리는..!)

얼마 전 짧은 여행에서 우연히 거북이를 만났는데요. 한참을 보다보니 SSWR가 떠올랐습니다. (이것이 브랜딩의 힘..?) 나중에 거북이 이모지를 좀 더 확장해봐도 재미있을 것 같네요🐢

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SSWR (Slow and steady wins the race)

콘텐츠, 커뮤니티, 비즈니스, 생산성, 조직문화, 그리고 연애 리얼리티 프로그램에 관심이 많습니다(?!). 스타트업 마케터로 첫 커리어를 시작해, 대기업을 거쳐 커뮤니티 스타트업에서 6년째 일하고 있습니다. 계속 글쓰고 사색하며 일하고 싶어, 뉴스레터를 쓰고 있습니다.

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